مصاحبه اختصاصی: دوره جدید چاپ زیستی BICO تحت رهبری ماریا فورس آغاز می شود – 3DPrint.com

افزایش تقاضا از سوی آزمایشگاه ها برای اتوماسیون، استحکام و دسترسی وجود دارد. تصویر از BICO.

نوآوری های اصلی

شرکت چاپ زیستی با نام تجاری Cellink تجارت خود را با نام BICO در نزدک استکهلم آغاز کرد. تصویر از BICO.

جهت گیری های استراتژیک

ما در یک سال ادغام هستیم و در حال حاضر، تمرکز اصلی بر اطمینان از تداوم ادغام و افزایش حرفه ای بودن شرکت خواهد بود. اما البته یک برنامه بلندمدت نیز وجود دارد. من چهار منطقه استراتژیک جدید را گزارش کردم که باید از آنها استفاده کرد تا زم، که یک برنامه استراتژیک به روز ارائه کنیم. یکی از آن‌ها ایجاد تعالی تجاری است. علاوه بر این، فرصت‌های مختلف برای شناسایی همکاری‌ها و مشارکت‌ها را بیشتر بررسی خواهیم کرد. این استراتژی به ما این امکان را می‌دهد تا بدون ،ید شرکت‌ها، ،ب‌وکار خود را رشد دهیم.»

با تکیه بر چشم انداز Forss، واضح است که BICO در مورد چیزی بیش از احتمالات آینده صحبت می کند. این شرکت به طور فعال در حال شکل دادن به آینده بیوتکنولوژی و مراقبت های بهداشتی امروز است. با شرکت های تابعه مانند Cellink، BICO در حال حاضر مرزها را در توسعه بافت ها و اندام های سه بعدی که می تواند مراقبت های بهداشتی و آزمایش های دارویی را متحول کند، جابجا کرده است. علاوه بر این، پیشرفت های آن در اتوماسیون آزمایشگاهی، از طریق فناوری هایی مانند نرم افزار Green Button Go (GBG).، فرآیندهای پیچیده آزمایشگاهی را ساده می کند و تحقیقات را کارآمدتر و قابل اعتمادتر می کند. این تلاش‌ها بر هم افزایی بین تخصص BICO و شرکت‌های تابعه آن تأکید می‌کند و استراتژی آن را برای برآورده ، نیازهای فزاینده صنایع داروسازی و آرایشی و بهداشتی که آینده پزشکی و اکتشافات علمی را هدایت می‌کنند، بهبود می‌بخشد.

چاپگرهای زیستی Cellink

اتوماسیون آزمایشگاهی حوزه دیگری بود که توسط Forss به ،وان یک روند کلیدی در صنعت داروسازی برجسته شد و BICO در خط مقدم قرار داشت و راه‌حل‌های نرم‌افزاری پیشرفته را ارائه می‌کرد. یکی از مرتبط‌ترین دستاوردها، دریافت بزرگ‌ترین سفارش در تاریخ شرکت بود، قراردادی به ارزش 28 میلیون دلار برای هماهنگی جریان آزمایشگاهی با یک شرکت بزرگ داروسازی، که زیرمجموعه BICO در خط مقدم قرار داشت.

یکی از زیبایی‌های این مجموعه این است که ما صرفاً به بخش مشتری یا بازار جغرافیایی خاصی وابسته نیستیم. ما در حال کار با داروخانه های بزرگ و همچنین با محققان در دانشگاه و سایر بخش ها هستیم که در سال پرچالشی مانند 2023 مفید واقع شد.

فراتر از گام های شرکتی، فورس همچنین سفر خود را در بخش علوم زیستی به اشتراک گذاشت و بیش از 25 سال تجربه را در نقش خود در BICO به ارمغان آورد. سابقه گسترده او در داروسازی، MedTech و عملیات جه، به او جعبه ابزار جامعی می دهد تا BICO را به فصل بعدی خود هدایت کند. چشم انداز Forss برای BICO روشن است: استفاده از سبد غنی و موقعیت منحصر به فرد خود در بازار برای تأثیر قابل توجهی بر تحقیق و توسعه نجات دهنده زندگی.

در مورد آ،ین اخبار صنعت چاپ سه بعدی به روز باشید و اطلاعات و پیشنهادات را از فروشندگان شخص ثالث دریافت کنید.


منبع: https://3dprint.com/307702/exclusive-interview-bicos-new-bioprinting-era-under-maria-forss-begins/

همانطور که فورس اشاره کرد، با وجود بازار نرم‌تر در سال 2023، BICO شتاب فروش خود را حفظ کرد و به رشد دو رقمی دست یافت و این کار را به سودآوری انجام داد. سال گذشته، BICO ،یبی از تغییرات مالی را گزارش کرد. فروش در سه ماهه چهارم با کاهش 4.4 درصدی در سه ماهه قبل، اندکی کاهش یافت و به 636.6 میلیون کرون (61.7 میلیون دلار) رسید که اندکی نسبت به سال گذشته کاهش یافت. با وجود این، کارایی شرکت در تبدیل درآمد به سود بهبود یافت، با EBITDA قوی تر 95.1 میلیون کرون (9.2 میلیون دلار)، که حاشیه سود بالاتری را نسبت به قبل نشان داد.

مهندس آزمایشگاه با استفاده از چاپ زیستی سه بعدی برای کاربردهای علوم زیستی.

در چشم انداز پویای علوم زیستی، ماریا فورس به ،وان مدیر عامل جدید سکان هدایت را در دست گرفته است نازل (STO: BICO)، نامی که از سللینک پیشگام چاپ زیستی برخاسته است و موجی برای رویکرد نوآورانه آن در بیوتکنولوژی ایجاد کرده است. پس از به عهده گرفتن نقش خود به ،وان مدیرعامل و رئیس جمهور در 20 نوامبر 2023، فورس به یک تور گسترده رفت تا عمیقاً در اصل عملیات BICO غواصی کند و از بسیاری از شرکت های زیر چتر آن بازدید کرد. از طریق این ابتکار، هدف او درک مشاغل و ایجاد یک پایه محکم برای هدایت شرکت به جلو بود.

قبل از اینکه فورس مدیرعامل شود، اریک گاتنهولم یکی از بنیانگذاران این شرکت کنار رفت اما در هیئت مدیره باقی ماند. امروز، Forss تجربه زیادی و سابقه فوق‌العاده به ارمغان می‌آورد و به شرکت کمک می‌کند تا صفحه جدیدی را برای شروع فصل جدید بازگرداند.

با پیروی از این جهت استراتژیک، BICO مجبور شد در سال گذشته تصمیمات سختی بگیرد و تقریباً 200 نفر را رها کند تا تلاش های خود را بهتر متمرکز کند و اطمینان حاصل کند که در مسیر درست حرکت می کند. علیرغم این تغییرات، این شرکت در مسیر یادگیری و توسعه است و تیم های خود را به بهترین ابزارها و آموزش ها مجهز می کند، به خصوص که استعدادهای جوان زیادی دارد که در نقش های رهبری قدم می گذارند. Forss می‌گوید BICO سخت کار می‌کند تا اطمینان حاصل کند که همه در یک صفحه هستند و فرآیندها را در همه شرکت‌های عملیاتی ساده‌سازی می‌کند.

فورس همچنین در مورد مشتریان متنوع BICO، از داروخانه های بزرگ، بحث کرد AstraZeneca (BCBA: AZN) به دانشگاه و فراتر از آن.

“به این ترتیب، ما می‌تو،م راحت‌تر با هم کار کنیم و از آنچه که داریم نهایت استفاده را ببریم. بعلاوه، ما به شدت بر مخارج خود نظارت می کنیم و در سال گذشته هزینه ها را 100 میلیون کرون (9.7 میلیون دلار) کاهش داده ایم. اما این فقط صرف هزینه کمتر نیست. این در مورد ،ج ، هوشمندانه است. ما همه چیز را از مدیریت سهام خود گرفته تا اجرای پروژه هایمان را زیر نظر داریم و در عین حال سیستم های فناوری خود مانند ERP را دریافت می کنیم. [Enterprise Resource Planning] تا ابتدا برای کمک به تیم های ما بهتر است. این تمرکز بر کار و هزینه های هوشمند ما را به سال 2024 هدایت می کند.

یکی از کلیدواژه‌های امسال اتوماسیون آزمایشگاهی است و خوشبختانه BICO استاندارد طلایی را از نظر نرم‌افزار تنظیم جریان‌های آزمایشگاهی با نرم‌افزار GBG ما دارد که برای مشتریان تفاوت ایجاد می‌کند. خوشبختانه، BICO در سال 2021 Biosero را ،یداری کرد که به دلیل نرم افزار GBG خود که گردش کار آزمایشگاهی را خودکار و یکپارچه می کند، شناخته شده است.

امضای نزدک استکهلم، بیکو را برای شروع معامله در بورس اعلام کرد.فورس همچنین به اشتراک گذاشت که چگونه راه‌حل‌های BICO به یکی دیگر از بازیگران بزرگ داروسازی، AstraZeneca، اجازه می‌دهد تا بهره‌وری و کارایی آزمایشگاه خود را به میزان قابل توجهی افزایش دهد و بر روند صنعتی گسترده‌تر به سمت کاهش آزمایش‌های حیو، و پذیرش اتوماسیون آزمایشگاهی تمرکز کند. در چهل و دومین سالگرد کنفرانس مراقبت های بهداشتی جی پی مورگان در ژانویه گذشته، فورس قبلاً به نقش BICO در انقلابی ، توسعه دارو با تمرکز بر AstraZeneca اشاره کرده بود. او توضیح داد که چگونه فناوری GBG Biosero، عملیات آزمایشگاهی را ساده‌تر کرد و فرآیندهای غیرمرتبط را در یک جریان کاری یکپارچه ادغام کرد. این اتوماسیون سرعت توسعه را تا 75 درصد افزایش داد، راندمان تج،ات را چهار برابر کرد و بهره وری دانشمندان را حداقل دو برابر کرد. با معرفی این فناوری، فرآیندهای پیچیده تولید بیودارویی AstraZeneca کارآمدتر شد.

ما فرصت های زیادی در پیش داریم. من فکر می‌کنم افزایش تمرکز بر پزشکی شخصی‌سازی‌شده و احیاکننده یکی از روندهای کلیدی BICO است، همانطور که افزایش پذیرش چاپ زیستی، نه تنها در صنعت داروسازی، بلکه در صنعت آرایشی و بهداشتی و تقاضای رو به رشد برای گردش‌های کاری یکپارچه و خودکار در آزمایشگاه‌ها، وجود دارد. فورس در مصاحبه ای با 3DPrint.com به اشتراک گذاشت.

فورس توضیح می‌دهد که BICO که قبلاً تحت رهبری سابق خود ،یدهای زیادی انجام می‌داد، اکنون در حال تغییر چرخش به سمت یکپارچگی و ساده‌سازی عملیات خود است. او تاکید می کند که استراتژی شرکت فقط ادامه ،ب ،ب و کار نیست، بلکه به دنبال رشد از طریق همکاری و مشارکت است. او به همکاری مداوم با سارتوریوس (ETR: SRT3)، یک تامین کننده پیشرو تج،ات دارویی و آزمایشگاهی، برای افزایش کارایی تجاری.

علاوه بر این، اشتیاق Forss به صنعت علوم زیستی به ،وان یک ماموریت برای کمک به پیشرفت های م،ادار در مراقبت های بهداشتی می درخشد. ،یبی از تخصص عملیاتی و چشم انداز استراتژیک او زمینه را برای موفقیت مستمر و نوآوری BICO در یک بخش به سرعت در حال توسعه فراهم می کند. همانطور که او می گوید، “چالش فقط سرگرم کننده نیست، بلکه به طور باورن،ی پاداش است”، که آینده درخش، را برای BICO تحت هدایت او نوید می دهد.

مش، خبرنامه الکترونیکی ما شوید

علی‌رغم چالش‌های اخیر و توجه رسانه‌ها پیرامون BICO، Forss کاملاً بر آینده متمرکز است. او چهار اولویت استراتژیک را برای شرکت تشریح کرد: هدایت برتری تجاری، انجام یک بررسی استراتژیک برای همسویی با چشم انداز بازار، سرمایه گذاری بر روی مردم و فرهنگ، و ادامه طرح های تعالی عملیاتی.

Cellink چاپگرهای زیستی ایجاد می کند. تصویر از Cellink/BICO.

انتقال مدیر عامل