قانون بازار شماره 2: یک شرکت موفق در صنعت چاپ سه بعدی همیشه کوچکتر و سود کمتری نسبت به یک تجارت موفق در بخش صنعتی دیگر خواهد داشت.
تولید کننده ارزان ترین چیزها هرگز نمی تواند با تولید کننده اقلام گران قیمت رقابت کند. و مطمئناً نه زم، که محصولات آنها برای ساختن چیزهایی “سریع، ارزان و منحصر به فرد- صرف نظر از کیفیت، اندازه کوچک و تولید در یک یا چند قطعه” استفاده می شود.
قانون بازار شماره 3 – ارزش بازار چاپ سه بعدی و ارزش شرکت چاپ سه بعدی ارتباطی ندارند.
وقتی به نموداری از ارزش بازار چاپ سه بعدی نگاه می کنید و آن را در حال افزایش می بینید، چیزی جز حقیقت را منع، نمی کند. اما ارزش تک تک شرکت ها ربطی به آن ندارد. برخی رشد می کنند، برخی کوچک می شوند، برخی دیگر می میرند.
نتیجه گیری
طبق قانون سوم، استراتژی «انتظار» برای یک رکود یا انتظار «زمانهای بهتر» نادرست است. رشد بازار قطعی است، اما ،وماً منجر به افزایش ارزش شرکت نمی شود. ممکن است این اتفاق بیفتد، اما تضمینی نیست. علاوه بر این، تاریخ نشان میدهد که فشار شرکتهای نوظهور در بازار به قدری زیاد است که هر پنج تا 10 سال یک بار، تغییرات عمدهای در سلسله مراتب رخ میدهد.
به طور خلاصه: سریع، ارزان و منحصر به فرد – صرف نظر از کیفیت، اندازه کوچک و تولید شده در یک یا چند قطعه.
آیا یک شرکت 100 میلیارد دلار برای تولید چنین چیزهایی هزینه می کند؟ البته نه.
آیا یک شرکت ۱ میلیارد دلار برای تولید چنین چیزهایی هزینه می کند؟ البته نه.
آیا یک شرکت 100 میلیون دلار برای تولید چنین چیزهایی هزینه می کند؟ البته نه.
آیا یک شرکت ۱ میلیون دلار برای تولید چنین چیزهایی هزینه می کند؟ فقط در صورتی که مطلقاً هیچ جایگزینی وجود نداشته باشد و قطعه فوق العاده ضروری باشد.
آیا یک شرکت 100000 دلار برای تولید چنین چیزهایی هزینه می کند؟ فقط در صورتی که این نیازها به طور مکرر رخ دهند.
آیا یک شرکت 10000 دلار برای تولید چنین چیزهایی هزینه می کند؟ بله، اما ابتدا، بیایید به دنبال گزینه های ارزان تر باشیم.
آیا یک شرکت 1000 دلار برای تولید چنین چیزهایی هزینه می کند؟ حالا تو داری حرف میزنی!
مثال 2: چندین سال است که Materialize قاب عینک تولید می کند، اما آنها به ،وان سازنده قراردادی برای برندهای دیگر این کار را انجام می دهند. هر ت، برای ایجاد برند عینک خود به ،وان Materialize با ش،ت مواجه خواهد شد.
✗ با افزایش اندازه قطعه مشکل ساز می شود
از لحاظ نظری، گروهی از قدیمیترین شرکتها – اجداد AM – در موقعیتهای ثابت خود باقی میمانند. اما به آنها نگاه کنید. کمتر و کمتر هستند. EnvisionTEC و ExOne در Desktop Metal جذب شده اند که به زودی در Nano Dimension جذب می شود.
طبق تعریف و درک من:
شرکتی که خدمات AM را برای سایر شرکت ها و افراد با گرفتن فایل های آنها و تولید آنها ارائه می دهد، یک تجارت چاپ سه بعدی است.
شرکتی که از پرینترهای سه بعدی برای تولید محصولات مورد نیاز خود مانند لامپ، ،اصر دکور داخلی، ،اب بازی، قطعات خودرو، ابزار، لوازم جانبی تلفن و غیره استفاده می کند، به ،وان یک شرکت از صنعتی که برای آن محصولات تولید می کند، تلقی می شود. به ،وان مثال، نور، دکوراسیون منزل، ،اب بازی، خودرو، و غیره). چنین شرکتی ممکن است “3D” را در نام خود داشته باشد و AM را به ،وان ابزار اصلی خود به نمایش بگذارد، اما مشتریان آن را متفاوت درک خواهند کرد.
مثال 4: GREENFILL3D سعی کرد با سیستم اختصاصی غرفه های خود که از موادی بر پایه سبوس گندم تهیه شده بود، وارد بخش غرفه های تبلیغاتی شود. در عوض، از همان ابتدا، بازار از ما فقط دو چیز انتظار داشت: فروش مواد چاپ سه بعدی سازگار با محیط زیست و ارائه خدمات چاپ سه بعدی. بازار تبلیغات ما را به،وان تولیدکننده اپلیکیشنهای تبلیغاتی نمیدانست، بلکه ما را به،وان یک شرکت AM میدانست که میتوان با آن قرارداد چاپ سهبعدی انجام داد. چیزی بالاتر از این نیست.
بیایید با درک آنچه که پرینت سه بعدی ارائه می دهد شروع کنیم. پرینت سه بعدی در مقایسه با هر روش ساخت دیگری سه مزیت و سه نقطه ضعف دارد:
طبق قانون دوم، یک تجارت در صنعت AM هرگز به موفقیت در بازار فراتر از سطح معینی که برای شرکتهای این بازار «محفوظ است» نخواهد رسید. دیر یا زود به سقف شیشه ای برخورد می کند که رشد بیشتر از آن غیرممکن خواهد بود یا مست،م تغییرات قابل توجهی در محدوده عملیات آن است.
✓ سریعترین است
مثال 1: برای بیش از یک دهه، Materialize پروژههای خارقالعادهای را با ،یب پرینت سه بعدی و مد اجرا میکند، اما هیچ، Materialize را به ،وان یک شرکت مد درک نمیکند.
مطمئن نیستم اینجا چیزی برای اثبات وجود داشته باشد. ارزش گذاری فعلی ا،ر شرکت های سهامی عام گویای این موضوع است. اگر نمودار ارزش آنها را در 3-5 سال گذشته با نمودار ارزش بازار چاپ سه بعدی مقایسه کنیم، چیزی غیرقابل توضیح را خواهیم دید.
در مورد آ،ین اخبار صنعت چاپ سه بعدی به روز باشید و اطلاعات و پیشنهادات را از فروشندگان شخص ثالث دریافت کنید.
بازار فقط یکی از چهار چیز را از یک ،ب و کار AM انتظار دارد – نه چیز دیگری:
پرینترهای سه بعدی تولید یا به فروش خواهد رساند.
این شرکت مواد پرینت سه بعدی را تولید یا به فروش خواهد رساند.
خدمات پرینت سه بعدی را ارائه خواهد کرد.
این شرکت در سایر فعالیت های مرتبط در چاپ سه بعدی، مانند طراحی مدل های سه بعدی، تهیه و بهینه سازی مدل ها برای پرینت سه بعدی، ایجاد نرم افزار چاپ سه بعدی، آموزش پرینت سه بعدی، خدمات چاپگر سه بعدی و غیره شرکت خواهد کرد.
تصاویر با حسن نیت نویسنده
در خبرنامه ایمیل ما مش، شوید
با این وجود، علیرغم توسعه مداوم، در حال حاضر AM جایگزین روشهای تولید با راندمان بالا نخواهد شد، و تنها یک تکنیک مکمل است که در آن روشهای با راندمان بالا گرانتر هستند یا زمان تولید طول،تری دارند. اگر این تغییر کند، این قانون دیگر اعمال نخواهد شد.
البته نمونه های بیشتری وجود دارد. بگذارید چهارمی را بدهم – مال خودم.
اصلا چرا این مهم است؟ زیرا برای یک شرکت در گروه اول، انتقال به بخش دیگری بسیار دشوار یا غیرممکن خواهد بود.
هیچ ، بیش از سایر سیستم های تولیدی برای چاپگرهای سه بعدی هزینه نمی کند – تا زم، که پرینترهای سه بعدی بتوانند واقعاً جایگزین آنها شوند. اما حتی در آن صورت هم یک شبه اتفاق نمی افتد. چرا یک فناوری کارآمد را با یک فناوری جدید جایگزین کنید؟ فقط در صورتی که واقعاً بسیار ارزان تر باشد. باز هم به پول برمی گردد.
از لحاظ تاریخی، فناوری AM برای ایجاد قطعات نمونه اولیه نسبتاً سریع و ارزان در مقایسه با سایر روشهای تولید مرسوم توسعه یافته است. در سالهای بعدی توسعه فناوری، استفاده از پرینت سهبعدی برای تولید قطعات با حجم پایین آغاز شد.
اگر هدف دستیابی به “رشد بی نهایت بالا” است، محدود ، خود به حباب چاپ سه بعدی استراتژی خوبی نیست.
بی،ه پای،
پرینت سه بعدی به ،وان یک فناوری زنده است.
مشتریان پرینترهای سه بعدی زنده هستند و تعداد بیشتری از آنها وجود خواهد داشت.
صنعت چاپ سه بعدی به طور کلی زنده است، در حال رشد است و به رشد خود ادامه خواهد داد. شرکت های انفرادی؟ بستگی به لحظه داره درست مثل مک،ک کوانتومی.
و چرا یک شرکت می خواهد این کار را انجام دهد؟ چون تجارت خوب پیش نمی رود. چون پرینترهای سه بعدی دارد، خدمات پرینت سه بعدی را ارائه می کند و متوجه می شود که سودآور نیست. این کشور می خواهد با استفاده از ماشین آلات موجود برای تولید چیزهای کاملاً جدید و ورود به بازار جدیدی این را تغییر دهد.
به طور همزمان، طبق قانون اول، تلاش برای راه اندازی مجدد، ی،ی انتقال عملیات شرکت از بخش “سه بعدی” به بخش دیگر، احتمال ش،ت بالایی دارد.
تولید کنندگان پرینترهای سه بعدی ارزان ترین گزینه های موجود را تولید می کنند. حتی اگر یک ماشین خاص “میلیون ها دلار” قیمت داشته باشد، راه حل جایگزین هزینه بیشتری خواهد داشت. بنابراین، هنوز هم گزینه ارزانتری است.
در آ،ین مقاله از این مجموعه دو ،متی، من در مورد سفر پر فراز و نشیب خود در صنعت تولید مواد افزودنی (AM) و اینکه چگونه من را به درک پویایی بازار سوق داد، فکر کردم. در اینجا، من سه قانون بازار پرینت سه بعدی را بر اساس این تجربه، قبل از ارائه شواهد و توضیحاتی برای آنها شرح خواهم داد.
قانون بازار تولید افزودنی شماره 1
شرکتی که به ،وان یک “شرکت چاپ سه بعدی” شناسایی یا تلقی شود، هرگز در هیچ بازاری به موفقیت قابل توجهی دست نخواهد یافت دیگر نسبت به بازار پرینت سه بعدی
✓ ارزان ترین است
✗ برای تولید انبوه سودی ندارد
کیک پرینت سه بعدی برای یک مهم، بزرگ خیلی کوچک است.
توضیح
قانون بازار شماره 1: ،ب و کاری که به ،وان یک “شرکت چاپ سه بعدی” شناسایی یا تلقی شود، هرگز در هیچ بازار دیگری غیر از بخش AM به موفقیت چشمگیری دست نخواهد یافت.
اصول بزرگ. چند نفر مانده اند؟
همه اینها در کنار هم به این م،ی نیست که دستیابی به موفقیت در صنعت چاپ سه بعدی غیرممکن است – این ممکن است، اما با انتظارات خاص و اه، واقعی تر. در حال حاضر، بخش AM هنوز محدودیتهای زیادی دارد که به طور موثر مانع «رشد بینهایت بالا» میشود.
راه حل
مثال 3: چندین سال است که Stratasys در تلاش است تا فناوری PolyJet تمام رنگی را در صنعت مد (“فن آوری مد 3D”) و تزئینات داخلی خودرو پیاده کند، اما با موفقیت چند، همراه نبود.
هنگام ایجاد یک ،ب و کار جدید که در زمینه AM فعالیت می کند، معقول است که آن را به گونه ای راه اندازی کنید که چاپ سه بعدی تنها بخشی از ارائه آن باشد – مکمل سایر تکنیک های تولید، ماشین آلات، مواد و غیره.
چگونه است که رهبران بازار ارزش خود را از دست می دهند در حالی که بازار در حال رشد است؟ از آنجا که یک تغییر در پسزمینه اتفاق میافتد- رهبران جدید جایگزین رهبران قدیمی میشوند. قبلا این اتفاق افتاده است. و قبل از آن نیز. و میدونی چیه؟ این اتفاق خواهد افتاد. هر پنج سال یک بار، یک جابجایی وجود دارد. رهبران پیرو می شوند.
تعداد شرکت ها در صنعت AM نسبت به ارزش بازار به طور نامتن،ی زیاد است. در نتیجه، در هر زمان معین، تنها تعداد کمی از شرکتها قادر به تولید سود اضافی هستند – ا،ر ،بوکارها در آستانه سودآوری یا کمتر از آن فعالیت میکنند. بنابراین، شرکت هایی که بازار رو به رشدی را ایجاد می کنند ممکن است به دلیل فقدان سود یا بازده سرمایه گذاری، ارزش خود را از دست بدهند.
اما این دیگر امکان پذیر نیست… نه با نام تجاری فعلی.
مزایا و معایب با هم تعامل دارند و یکدیگر را خنثی می کنند. این امر مفید بودن و من، بودن پرینت سه بعدی را برای تولید یک برنامه کاربردی مشخص می کند. کامل. اکنون که این را می د،م، بیایید سعی کنیم به این سوال پاسخ دهیم: چه زم، یک شرکت چاپگر سه بعدی می ،د و چرا؟
وقتی می خواهند قطعه ای را سریع و ارزان تولید کنند
این قطعه به دلیل شکل آن بسیار خاص و سخت است
کیفیت اولویت اصلی نیست
،متش زیاد بزرگ نیست
آنها به بسیاری از آنها نیاز ندارند.
پرینت سه بعدی همیشه زشت ترین دختر در مهم، است.
قانون بازار تولید افزودنی شماره 3
افزایش ارزش بازار چاپ سه بعدی ممکن است با افزایش ارزش شرکت های چاپ سه بعدی که آن بازار را تشکیل می دهند مطابقت داشته باشد یا نباشد. ارزش بازار و ارزش شرکت همبستگی ندارند.
✗ ضعیف ترین دقت و کیفیت نهایی را دارد
هیچ راه فراری از پرینت سه بعدی وجود ندارد. اگر داخل هستید – داخل هستید.
قانون بازار تولید افزودنی شماره 2
یک شرکت موفق در صنعت چاپ سه بعدی همیشه کوچکتر و سود کمتری نسبت به یک شرکت موفق در بخش صنعتی دیگر خواهد داشت.
موفقیتهای شرکتهایی مانند Protolabs، Xometry یا Authentise به وضوح نشان میدهد که تنوع بخشیدن به محصولات در تکنیکهای مختلف تولید، سودآوری را تضمین میکند.
✓ این اجازه می دهد تا بزرگترین آزادی هندسی
در هر یک از موارد فوق، بازار این مشاغل را به ،وان “شرکت های صنعتی از بخش AM” درک می کند، بنابراین آنها یا نادیده گرفته می شوند یا توسط بازارهای هدف رد می شوند.
این می تواند کمی مشکل باشد زیرا، اول، ما باید بفهمیم که چه زم، یک ،ب و کار به ،وان “شرکت چاپ سه بعدی” در نظر گرفته می شود و چه زم، اینطور نیست. بیایید با آنچه واضح است شروع کنیم: تولید کنندگان پرینترهای سه بعدی، رشته ها، رزین ها و نرم افزارهای چاپ سه بعدی شرکت های چاپ سه بعدی هستند. وقتی صحبت از دفاتر خدماتی به میان می آید، پیچیده تر می شود.
،بوکاری که به،وان یک شرکت AM شناخته میشود یا تلقی میشود، برای دیده شدن به،وان یک کاربر معمولی از فناوری، با مشکلات جدی مواجه خواهد شد. تلاشهای آن برای تغییر صنایع بسیار دشوار یا غیرممکن خواهد بود (ی،ی همیشه با ش،ت تمام میشوند).
به عبارت دیگر، “بزرگترین شرکت چاپ سه بعدی در جهان” همیشه کوچکتر و سود کمتری نسبت به “بزرگترین شرکت جهان در قالب گیری تزریقی، ریخته گری، ماشینکاری یا هر زمینه مرتبط دیگر” خواهد داشت.