ادغام نوآوری با شفقت: افزایش مراقبت از بیمار در Kenney Orthopedics – 3DPrint.com

یک چاپگر سه بعدی Icarus از Filament Innovations

برای بهبود زمان برگشت و بهبود تجربه بیمار در حین ارائه خدمات به مشتریان بیشتر، آنها به روش کارآمدتری نیاز داشتند.

از آنجایی که Kenney Ort،pedics در 19 کلینیک خود به رشد و نوآوری ادامه می دهد، بدون شک جن به پیشروی ابتکارات جدید ادامه می دهد، در حالی که به عملیات از دریچه نگاه می کند که آیا نوآوری برای هر کلینیک خوب است یا نه، و نه فقط برای تجارت. روزاتی اکنون بیش از دو سال است که مدیر عملیات بالینی و تحقیقات ارتوپدی Kenney است.


منبع: https://3dprint.com/310289/integrating-innovation-with-comp،ion-enhancing-patient-care-at-kenney-ort،pedics/

به همین دلایل، در آگوست 2020، Kenney Ort،pedics اولین چاپگر سه بعدی خود را از نوآوری های رشته ای. هنگام انجام بررسی های لازم، کلینیک اندازه چاپگر، سرعت آن را در مقایسه با روش های موجود گروه، و اینکه چگونه چاپگر ممکن است زمان چرخش را بهبود بخشد، در نظر گرفت. این تیم همچنین به دنبال نوع من،ی از شریک بود، شریکی که نیازهای آن را پشتیب، کند و به اجرا کمک کند. Filament Innovations همه این کادرها و موارد دیگر را علامت زد.

به ،وان مدیر عملیات بالینی و تحقیقات در ارتوپدی کنی، جن روزاتی مسئول مشاوره دفاتر در مورد بهترین شیوه ها برای نحوه عملکرد و مراقبت از بیماران است. یک ،صر کلیدی در این امر، تعیین گردش کار من، برای نحوه مراقبت از بیماران و انجام کارآمد آن است. او به ،وان یک متخصص پروتز/ارتوتیست گواهی شده (CPO) درک عمیق‌تری از آنچه یک پزشک ممکن است در هنگام مواجهه با روش‌های جدید انجام کاری و همچنین فناوری‌های جدید مانند اسکن و پرینت سه‌بعدی به آن فکر کند و در نظر بگیرد، دارد. . روزاتی بود ویژه بر روی پاد،ت پروتز و ارتز، جایی که او در مورد سرمایه گذاری خود برای معرفی این نوآوری ها به عمل بحث کرد.

سفر O&P روزاتی

همانطور که Kenney Ort،pedics به رشد خود ادامه می داد، جن، که هنوز در آن زمان تمرین می کرد، نمی توانست صبر کند تا این فناوری جدید را پیاده سازی کند، که به او و سایر پزشکان در کلینیک های Kenney اجازه می داد با حذف این مراحل اضافه شده، بیماران بیشتری را ببینند و به آنها خدمات ارائه دهند. روزاتی به اشتراک گذاشت که یکی از لحظات “وای” او زم، بود که می توانست به طور مؤثرتری برای بیماران خود برنامه ریزی کند، و تنها دو روز بعد به جای یک هفته خارج از خانه پیگیری می کرد.

مدیران کلینیک در شبکه Kenney Ort،pedics این آزادی را دارند که بیماران را به روشی که بهترین فکر می کنند در یک تجارت گسترده تر درمان کنند. افراد هنوز هم می توانند تصمیمات زیادی را خودشان بگیرند، در حالی که توسط یک ساختار شرکتی بزرگتر پشتیب، می شود که به این کلینیک های کوچکتر احساس و منابع یک سازمان بزرگتر را ارائه می دهد. با تقریباً 25 کارمند در مرکز Kenney Ort،pedics CFab، هر کلینیک می تواند بهترین سطح پشتیب، را دریافت کند، در حالی که می تواند در صورت ،وم خود هدایت شود.

در مورد بازگشت سرمایه، گروه بر روی اصول تمرکز کرد. فرآیند سنتی شامل مراحل متعددی بود: ریختن گچ، اجازه دادن به آن، اصلاح و زیباسازی آن، برداشتن آن و ارسال آن به سازنده دیگری برای کنده کاری. این روش طول، منجر به ،ابی قابل توجهی شد.

از منظر ،ب و کار خالص، وقتی ،ت به آوردن نوآوری های جدید به کلینیک رسید، سرمایه گذاری بر روی چاپگر سه بعدی “بی فکر” بود، درست مانند داشتن یک مرکز ساخت مرکزی در نیک،ویل، KY. هدف همیشه اجازه دادن به مراقبت بهتر از بیمار، بهبود کنترل کیفیت، و افزایش بازگشت سرمایه (ROI) در کل بود، خواه این به م،ای فناوری جدید باشد یا بهره‌مندی بیشتر از زم، که پزشکان با بیماران خود دارند.

در ابتدا، سفر روزاتی با علاقه عمیق به ارتز آغاز شد اما در نهایت پس از دیدن ص،ه نورد و مهندس به پروتز گسترش یافت. هیو ،د روی جلد زمان مجله، پس از طراحی پروتز تخصصی خود برای ص،ه نوردی. او در سال‌های مدرسه‌اش سایه‌ب، را در کلینیک O&P آغاز کرد و در مقطع کارشناسی ارشد به مطالعه P&O ادامه داد. او CPO خود، مدرک کارشناسی ارشد خود را دریافت کرد و اقامت خود را در ایندیاناپولیس گذراند. روزاتی سپس به Kenney Ort،pedics پیوست که در 6 سال گذشته در آنجا بوده است.

معرفی فناوری جدید به O&P

وقتی آنها هزینه ،ید یک چاپگر سه بعدی از Filament Innovations را با هزینه ها و زمان مورد نیاز برای روش سنتی مقایسه ،د، دریافتند که چاپگر فقط در سه ماه هزینه خود را پرداخت کرده است!

روزاتی در بیشتر عمر خود در زمینه بریس‌سازی، ارتز و پروتز فعالیت داشته است و می‌تواند با پزشک در سطوح مختلف ارتباط برقرار کند و در عین حال پیامدهای تجاری برای هر تغییری که در سراسر سازمان ایجاد می‌شود را درک کند. جن اولین بار زم، الهام گرفت که خانواده اش با آن کار می ،د مرکز خدمات معلولیت در آلب،، نیویورک، که مراقبت جامعی را برای افراد دارای معلولیت ارائه می دهد و اغلب در تله تله آنها داوطلب می شد. این همان جایی است که مراقب جوان علاقه مند به یادگیری در مورد اهمیت تحرک شد.

روزاتی گفت: “این هرگز فقط یک حرکت تجاری نبود… این بهترین چیز برای مراقبت از بیمار بود.”

وقتی صحبت از فناوری جدید به میان می‌آید، جن همیشه یکی از کاربران اولیه بوده است، اما او همچنین می‌داند که هنگام معرفی آنها به یک کلینیک چه ملاحظاتی باید در نظر گرفته شود. حتی در مورد گروهی مانند Kenney Ort،pedics، که در آن محل ساخت مرکزی وجود دارد، هنوز تفاوت های ظریف کلینیکی مربوط به پذیرش شیوه های جدید، مانند اسکن و چاپ سه بعدی وجود دارد.